2013年10月，传播易广告商城正式上线，标志着行业首个综合性B2B广告商城正式成立。刚萌芽的B2B模式正逐渐被人们接受。在2015年之后，国内ToB领域开始呈现出螺旋式的发展曲线......
在这两年间，国内出现了一批To B创业投资(机构)。从北森到长亭科技，从上上签到药研社，印证着B2B领域在国内不断生根发芽。国内从业者在实现规模化收入上也取得了一些成绩，且技术领先、切入点明确的新领域仍有机会。
据经纬创投报道，与创业者的交流中发现，国内还没有出现云生态的上市公司，一切都才刚刚起步;整个行业渗透率仍然较低，一些公司发展遇挫对行业信心影响剧烈。这也同时意味着B2B行业企业仍有较大地发展空间。
在效率指标上，1亿的收入门槛是初步实现规模化的标志，用户续约率在80%以上、金额续约率在90%，是活下去并得以壮大的基础;在传播易广告商城中，累积着大量老用户。以口碑和经验作为基础，博得大多数广告主青睐。事实上，从B2B创业开始，就意味着与B2C难舍难分。
以传播易商城为例，从它创立之初起，虽是作为B2B综合性广告商城的领航者，但实际上却以B2C模式无法分离。就拿商城内广告资源举例，传播易在网站中展示的广告资源多以线上形式进行销售，即使是户外广告亦是如此。
这些资源的销售模式同样也借助B2C的模式完成。随着移动互联网的快速发展，也注定了2B与2C的联系更加紧密。2C的模式将逐渐成为主流。随着行业市场的变迁，从拼风口到拼产品、从拼销售到拼组织、从看收入到看效率......总体来说，整个市场更加理性了，也更关注长期了。
对于很多B2B企业而言，是否能做出真正好用的产品，以及在服务好大客户的同时能否平衡好投入产出也是需要解决的问题。随着行业的发展，客户对企业/产品的要求越来越高。从前用过的一些概念或“口号”，如今已不适用了。比如“我是中国的一个......”，客户不会再轻易买单了，除非创业团队曾经在大厂有很强的相关的经验，或者已经有了一些高净值的客户。
其次，竞争也比原来更加激烈了。随着B2B逐步深耕，未来该类型的企业或资源会越来越多。除了传播易商城以外，还会出现更多地相关平台。所以，谁能掌握客户资源，更多地吸引他们，谁就可以稳操胜券。
一个好的市场，或者是越来越肥沃的市场，竞争就是要越激烈的。一个市场如果没有竞争，可能头两年是很开心的，如果四到五年都没有竞争，大概率是选错了赛道。所以说，竞争激烈未必就是一件不好的事。且随着行业发展，未来B2C领域的实际应用也会越来越活泛。
虽然B2B针对的是企业主，但随着5G时代的来临，这个活跃范围其实并非限于企业主，将来的资源运用会越来越细化。从企业的业务管理到人们的日常生活，渗透到社会的方方面面。头部公司已经越来越不讲概念，越来越讲场景，在为某个垂直行业，甚至一些头部标杆去创造价值。
拿传播易举例，在同类型平台中，传播易已逐渐找到主要“攻陷”的点——做自媒体接单最好的平台。换作其他平台也是如此。在不断发展的过程中，适时调整自身定位及策略，也是平台发展中需经历的一部分。
B2B是近几年开始熟悉的概念，未来发展空间仍需亟待开发......
